Aquesta falta d’equipaments s’uneix a una escassa diversificació de l’oferta de formació professional, un baix seguiment d’estudis universitaris per part dels joves i un escàs desenvolupament dels serveis avançats.
Són les principals debilitats de l’economia vallesana a l’hora d’abordar un canvi de model productiu. Segons el director de l’estudi, David Moreno (de l’empresa Activa Prospect) el canvi de model ha de venir a partir d’una mà d’obra qualificada i de la innovació. Els equipaments i la diversificació de l’oferta formativa serien claus per garantir aquest canvi de model.
Moreno no dubta a atribuir les mancances detectades a una absència de lideratge i també de planificació (el Vallès Oriental és l’única comarca barcelonina que no té pla estratègic). Sense amagar que atraure alguns dels equipaments necessaris serà difícil en els anys vinents, Moreno no descarta les opcions de treure profit a alguns potencials que presenta l’economia vallesana. Entre aquests es troba la diversitat d’un teixit empresarial que, en canvi, presenta xifres de clara especialització en alguns sectors (químic, transports, metall, components electrònics, productes farmacèutics, accessoris de motor i mobiliari). A més, hi ha una clara especialització territorial per a cada un d’aquests sectors.
L’informe planteja una nova divisió dels serveis de foment econòmic, que supera les barreres comarcals. Les centra a l’àrea de Granollers i el Congost, el Baix Montseny, el Baix Vallès i la Riera de Caldes. Aquesta estructura permetria definir nous àmbits de concertació i agrupacions de municipis per garantir una millor atenció a les empreses i un millor coneixement de les necessitats formatives. L’estudi també fa esment de la competència d’altres territoris per atraure activitat productiva, de manera que proposa millorar infraestructures i en la dotació dels polígons. També destaca les oportunitats de la futura estació de mercaderies de la Llagosta
{{ comment.text }}