Seria una coordinació de la base executiva dels tres consells però no de la presidència, que cadascú mantindria la seva així com els òrgans de govern.
Aquesta idea ha sorgit d’una darrera trobada entre els representants dels consells i en el marc de la proposta de refundació del Consell Empresarial d’Osona que va proposar el passat mes de juny el seu president, Joan Rovira. Ja llavors Rovira va dir que el que més el preocupava era que hi hagués prou associats.
Des de la Unió Intersectorial i Empresarial del Ripollès (UIER) han explicat que el projecte, tot i que s’hi està treballant, encara està verd. El que sí deixen clar, en paraules del president, Joan Vilalta, és que les relacions amb Osona “són excel·lents, de fet, els vam ajudar a crear el Consell Empresarial d’Osona”, i el mateix passa amb la Garrotxa.
De tota manera, des del Ripollès s’apostaria per mantenir la “individualitat” de cada institució, però fent accions i col·laboracions conjuntes que servirien per tenir més força i estalviar recursos. Aquesta opció, que encara s’ha de concretar, obriria, segons Rovira, noves possibilitats i ajudaria a fer front als problemes generals que afecten les empreses com per exemple en l’actual temps de crisi.
De fet, el Consell Empresarial d’Osona es va crear l’any 1999 un cop passada la crisi dels primers anys 90. Amb la unió “executiva” que no “ideològica” de les tres entitats es podria donar més assessorament a les empreses. Aquest mes de setembre es podria concretar la proposta, i també s’aclariria quin ha de ser el paper del Consell Empresarial d’Osona i també com quedaria la direcció. Joan Rovira va dir pel juny que volia ser rellevat. / DOLORS ALTARRIBA / RUTH ESPUNY
{{ comment.text }}