Després de les eleccions del 26 de maig la CUP-Som Poble de Torelló va més que duplicar els vots i va passar de tres a cinc regidors, un fet que la situava com a segona força més votada. Aquesta era la segona vegada que la formació es presentava a Torelló i Cesc Manrique era l’únic dels candidats a l’alcaldia que repetia.
Com valora els resultats i a què els atribueix?
Van ser molt i molt bons i més veient precisament la tendència que va tenir la CUP al país, que més aviat va ser de baixada. Ens reforça la bona feina que vam fer en l’àmbit municipalista els darrers quatre anys. Els resultats van complir els pronòstics més optimistes i evidentment ens hauria agradat un escenari on haguéssim pogut governar i liderar el canvi.
Es van oferir a ERC-JpT, la força guanyadora amb set regidors, per governar conjuntament.
No ho vam arribar a negociar. Vam fer una proposta que crèiem que era molt generosa. Ens vam presentar amb un programa amb vuit punts principals i vam dir que d’aquests vuit se n’acceptessin quatre, que no xocaven o no es contradeien amb ells. Era una proposta molt sincera i honesta i directament no es va entrar a negociar i ens va sorprendre negativament. Van dir que s’havia decidit governar en solitari i ja estava. És legítim i respectable, però s’ha desaprofitat l’oportunitat de crear un govern fort i d’esquerres.
Però van decidir governar en minoria.
Teòricament l’objectiu del govern d’Esquerra era governar en solitari per obligar-se a generar consensos i això ens grinyola una mica. A la pràctica governen pensant-se que tenen majoria absoluta, si més no pel que fa a la relació amb l’oposició. I segurament és de poca salut democràtica pensar-se que per buscar consensos has de governar en minoria, perquè seria lògic treballar sempre per buscar consensos, tot i tenir majoria.
“A la pràctica, ERC-JpT governa pensant-se que té majoria absoluta”
Quan ERC-JpT va anunciar el govern en minoria la CUP va dir que havien de tenir “l’obligació moral d’arribar a més acords” amb vostès. Per quin motiu?
Érem els dos partits que dèiem que representàvem el canvi que Torelló necessitava, amb dos models de poble que poden coincidir amb moltes coses. Dos projectes que amb voluntat eren fàcils de casar i tirar endavant. De fet era una petició que hi va haver durant la campanya per part de la ciutadania. Molts cops se’ns deia, “heu d’entendre-us amb Esquerra” i a ells els deien “heu d’entendre-us amb la CUP”. I és curiós que ERC-JpT, que per la campanya pressionaven més en dir que després hauríem de pactar, amb els resultats a la mà van ser els primers que no van voler ni parlar. La mateixa relació que tenen amb nosaltres la tenen amb JxCat i el PSC.
En alguns plens retreien al govern que no acaben d’atrapar el dia a dia.
Una de les coses que estan pagant és que de set, sis són nous. Sí que estan millorant la relació amb entitats i amb veïns que havíem criticat de l’anterior govern. Però amb els partits de l’oposició hi ha menys comunicació. És curiós perquè segurament no ho fan de mala fe perquè quan anem a les reunions hi ha entesa, parlem i sembla que la comunicació va bé, que ens entenem, però després tot el que s’ha parlat a la reunió no es materialitza, es queda allà.
Als primers plens criticaven el sou de l’alcalde.
Que s’hagi posat el salari més alt creiem que és contraproduent, a part que el pot allunyar de decisions de la ciutadania perquè quan tens aquest sou no saps què és tenir un salari mínim de 900 euros al mes i que et pugui anar de que et bonifiquin el bitllet de tren o no. Hauria estat més just repartir-ho equitativament a tots els regidors de l’equip de govern i que poguessin tenir més dedicació, perquè una de les realitats és que tenen regidors que estan sobrepassats i que tot i que hi posin bona voluntat no ho atrapen.
“El govern no ho pot dir, però que torni l’inspector de policia no ha agradat a ningú”
Al juliol, van arribar a un acord amb ERC-JpT per aprovar un pla de xoc en l’àmbit urbanístic. Estava molt malament Torelló?
Estava i encara ho està, no per falta de voluntat, sinó perquè és un procés lent. Evidentment les obres s’han de treure a concurs, a licitacions, però tenim molts carrers deixats i crèiem que era urgent poder destinar-hi diners per poder arreglar el poble. A partir d’aquí, posem sobre la taula la moció que es va aprovar al passat ple de disposar d’un llibre d’estil per tenir uns criteris estables a l’hora de decidir com ha de ser Torelló.
Quins serien els criteris?
Va començar més per criteri estètic, perquè a cada carrer hi ha papereres i bancs diferents. La idea és anar més enllà i plantejar-nos com ha de ser l’urbanisme també en perspectiva de gènere, perquè tothom se senti segur, adequat al temps i al medi que hi ha a Torelló, i a partir d’un llibre d’estil reflectir com ens agradaria que fos perquè sigui agradable per passejar i viure-hi.
Al juliol no van donar suport a la urgència per l’acord en què havien arribat el govern i la Policia Local.
Es va fer un ple ordinari un dilluns i l’extraordinari es va convocar pel dimecres. La documentació i l’acord no estava a punt pel dilluns i de cop ens ho vam trobar dimarts i havíem de votar una cosa tan important dimecres sense haver pogut parlar ni amb la policia ni el comitè d’empresa ni valorar l’acord a fons. Les presses mai són bones. Era un tema urgent de resoldre, però es va poder aprovar al setembre i no va passar res.
I l’acord què els sembla?
Ens genera dubtes, en tot cas és provisional i ha arreglat en certa mesura la situació de la policia. Ens va semblar que va ser una mesura feta molt a corre-cuita per poder-se penjar la medalla dient que s’havia arreglat un tema tan conflictiu, que durava tants anys, en poc temps, però de moment no puc dir que s’hagi arreglat, crec que s’ha xutat la pilota endavant fins que hi hagi la relació de llocs de treball.
“Els ajuntaments han de participar més a l’empresa d’aigua del Consell”
S’ha reincorporat l’inspector de la policia que havia tingut mala relació amb l’antic govern.
Ha estat una decisió personal seva, tenia la plaça. És una decisió que fins i tot, encara que l’equip de govern no pugui dir que no els ha agradat perquè políticament seria incorrecte, crec que no ha agradat a ningú que torni. Quan hi havia el model policial de Torelló va tenir molts problemes i que torni crec que no és positiu. Segurament anirà més en contra del model de policia de proximitat pel qual tots apostem que no pas això. En tot cas, sí que s’ha de tenir clar que hi ha una direcció política que és la Regidoria de Seguretat Ciutadana que és qui ha de vetllar perquè el model policial sigui el que creiem que hi ha d’haver.
El canvi de gestió de l’aigua és un dels punts que des de la CUP vetllaven més el mandat passat. Va lent?
Ens preocupa. Un dels perills que hi ha amb aquest model d’empresa del Consell Comarcal és que sigui una còpia del model Sorea en el funcionament, tot i que és pública, que ja és un avanç. Ho estem vetllant també a través d’un regidor de la CUP de Torelló que és conseller comarcal. Estem a l’aguait per mirar que sigui una empresa en què els ajuntaments hi tinguin com més participació millor i pugui estar pensant en la ciutadania, no només en criteris empresarials.
Al ple passat preguntava per l’estat del Pla de barris que acaba a finals d’any. Patia perquè no s’arribi.
Ha estat una oportunitat desaprofitada, perquè era un projecte que ha acabat canviant molt i que podia servir perquè inclogués temes socials potents que han anat caient, com l’Espai Dona, i que ha acabat sent ciment. Ara seria injust valorar el pla per l’equip de govern actual perquè només han tingut mig any i sense marge de decisió.
“Proposem vincular la nau de carrosses amb formació professional”
S’ha d’aprovar el pressupost. S’han reunit i han fet propostes?
Vam demanar una reunió que vam fer el 8 de novembre i vam portar 15 propostes, entenent que no totes es podien acceptar ni materialitzar el 2020. Va anar bé, però durant dues o tres setmanes no n’hem sabut res i no hi va haver la reunió de retorn fins al 9 de desembre. Dilluns passat van portar per urgència els pressupostos quan encara no teníem ni el desglossament de les partides per regidories i a la comissió es va creure adient que els pressupostos no pugessin al ple d’aquest dilluns. Ha estat una decisió encertada, no sé si l’equip de govern l’haurà encaixat bé o no, que a la comissió es tombés, però si hi haguessin anat ens dificultava votar-hi a favor per un tema de metodologia, perquè no els havíem pogut parlar ni aprofundir-hi.
Han fet una proposta al govern per la nau de carrossaires en el marc del pressupost.
Hem estat desenvolupant més la proposta, l’hem explicat a l’equip de govern i sembla que hi ha bona sintonia. Primer, estudiar si és millor comprar Can Cata o fer-ne una de nova. Però cada cop més ens convenç la idea de fer-ne una de nova perquè, ja que s’ha de fer una inversió tan forta amb una nau que és imprescindible pel projecte de Carnaval, el més lògic seria que pogués tenir un ús més continuat durant l’any, que no només s’utilitzi quatre mesos.
I quin ús proposen?
Ens agradaria que es pogués vincular amb Formació Professional o projectes de tallers que servissin per fer-hi una escola de fusteria, de soldadura, de pintura i que servís tant per engrescar la gent que estudia aquestes disciplines per fer carrosses com per la gent que va a fer carrosses i que no té formació perquè pugui formar-se. Que es dotés aquesta inversió d’un contingut social.
Al programa plantejaven una illa cultural al voltant del Museu de la Torneria. No coincideixen amb el govern pel que fa a l’espai.
Ens hauria agradat al Museu de la Torneria i que allà hi hagués hagut l’escola de música, la d’arts plàstiques i un ateneu cultural perquè hi hauria hagut activitat i intercanvi entre diferents entitats. No és el projecte de l’equip de govern, però els hem plantejat ara fer-ho al Club. És un dels punts que portàvem al pressupost, no perquè tingués partida pel 2020, però sí que ens imaginem aquest edifici per generar cultura i consumir-la, seria molt positiu.
