La pandèmia ens ha fet adonar que s'ha produït un canvi del sistema productiu del Just in Time cap al Just in Case

Maria Dolors Crous Algunes de les preguntes que ens fem tots en moments de gran incertesa són: On anirem a parar amb tot el que està passant? Què hem de fer per tirar endavant? Tenim tot el necessari per aconseguir-ho? El meu objectiu en aquest article és intentar buscar algunes respostes a aquestes preguntes. En primer lloc, em centraré en el que està passant en el nostre entorn. Per exemple, tenim la guerra a Ucraïna, que durarà més o menys depenent de les decisions de Putin i d’on vulgui arribar. D’altra banda, hi ha una inflació en augment, que esperem que sigui temporal. Així mateix, la pandèmia ens ha fet adonar d’algunes coses. Tal com analitza el reconegut economista i professor Xavier Sala-i-Martín, s’ha produït un canvi del sistema productiu del Just in Time cap al Just in Case. Es tracta, per tant, de tenir nous centres de treball industrials més pròxims als nostres clients. D’aquesta manera, per a algunes empreses la relocalització és un dels camins per evitar els trencaments d’estoc que ha suposat la covid, amb el consegüent greuge en els resultats empresarials i en els serveis als clients. D’altra banda, si reflexionem sobre què estan fent empreses que, malgrat tots els entrebancs, estan creixent, com Amazon, Ikea, Zara o bé empreses km 0 com Bon Preu, Casa Tarradellas i Gepork, entre d’altres, trobarem algunes respostes que ens seran útils. Aquestes empreses estan desenvolupant nous productes, sistemes de producció ajustats a la demanda del client i nous models de negoci, aplicant un alt nivell de digitalització en tota la cadena... i una llista llarguíssima en què molts dels conceptes es poden resumir en innovació. És a dir, repensen cadascuna de les àrees de l’empresa una i una altra vegada, buscant com poden ser més eficients. Constantment es fan preguntes com: Podem millorar el canal de venda? Quin servei necessita el meu client? Com ha de ser el meu producte? Com puc captar i retenir el talent a l’empresa? Pel professor i economista Santiago Niño-Becerra, es tracta de crear nous models de gestió més eficients i més sostenibles. Segons ell, el món tendirà a fabricar allò que li convé, en quantitat, temps, lloc, moment, qualitat i acabat. Un camí per poder assolir-ho és la mineria de dades. Niño-Becerra també opina que necessitem fomentar l’eficiència optimitzant les entrades, i minimitzant els residus i les deixalles que generem. I un altre dels aspectes a tenir molt en compte és que s’imposarà l’ús dels béns per sobre de la propietat. Així doncs, com a idees de futur tenim moltes oportunitats, com són: la millora de l’eficiència, la sostenibilitat, la relocalització i el canvi de model econòmic. Tot plegat demana tornar a repensar-ho tot i ser capaços de liderar aquests canvis. Així doncs, davant de tot això ens fem la darrera pregunta: Tenim tot el necessari per aconseguir-ho? Moltes empreses estan apostant per la relocalització amb l'objectiu d'evitar trencaments d'estoc com ha passat amb la covid El primer que ens cal és tenir els millors equips amb el millor talent a les nostres empreses. Persones capaces de liderar nous projectes, que tinguin els coneixements necessaris, les habilitats i l’actitud per aconseguir veure el canvi com una oportunitat per a les nostres organitzacions. També, capaces d’autoliderar-se, així com de crear i acompanyar els seus equips cap a l’alt rendiment, a través del propi coneixement i el coneixement dels altres. I que ho facin procurant aprofitar al màxim totes les seves capacitats i fent-los créixer professionalment i personalment. Una eina important per avançar en aquesta línia és la formació, en aquest cas, orientada a la direcció i a la gestió dels equips. En aquest sentit, el Màster Executive MBA de la UVic busca oferir tots els coneixements i les eines necessàries per formar persones capaces d’adaptar-se a un món on el canvi és l’única constant. Persones que busquen créixer personalment i empresarialment, generant alta rendibilitat econòmica i de valor. I el que és més important, potenciar i desenvolupar el talent, per tal d’arribar a un futur en què comptem amb el nombre més gran de persones capaces de tirar endavant el nostre país, les nostres empreses i la nostra gent.

La pandèmia ens ha fet adonar que s'ha produït un canvi del sistema productiu del Just in Time cap al Just in Case

Cap on anem?