El problema no és la facturació, sinó la gestió financera
El problema no és la facturació, sinó en la gestió financera. Probablement et
trobes amb una o diverses d’aquestes situacions:
-Problemes de tresoreria: Els clients triguen massa a pagar-te i tu has de pagar
als proveïdors abans. Estàs finançant tu mateix el creixement del negoci.
-Marges insuficients: Potser factures més, però els marges reals són baixos.
Quan calcules tots els costos (materials, mà d’obra, logística…), el que queda
és insuficient per cobrir la liquiditat necessària.
-Costos fixos creixents: A mesura que factures més, també creixen les
despeses fixes (nòmines, lloguers, subministraments) i es mengen la caixa.
-Impagats mal gestionats: Si no tens una política clara de cobrament i encara
vens sense controlar qui et deu diners, la facturació creix però la caixa no.
La solució passa per fer un diagnòstic complet de la teva situació financera: previsions
de tresoreria, anàlisi de marges, revisió de costos, simulació d’escenaris i polítiques de
cobrament. Facturar més no serveix de res si no es gestionen bé els números.
Guillem Puig-Alsina, responsable del departament fiscal d’FLM Vic