El CHV redueix a la meitat el temps d'espera en algunes especialitats gràcies al model Lean

Fa dos anys el Consorci Hospitalari de Vic va començar a implementar la metodologia Lean per aconseguir circuits més àgils, clars i amb menys ineficiències. En definitiva, per reduir el temps d'espera. En cardiologia la primera visita ha baixat dels 42 dies d'espera als 22. També s'ha estat treballant en altres àrees, permetent millorar la tasca dels professionals i l'experiència dels pacients.