Alfred Serra: “Volem que els jugadors tinguin la il·lusió d’arribar al primer equip”

Fa tres setmanes que Alfred Serra (Granollers, 1955) va prendre possessió com a nou president del BM Granollers. I s’ha marcat una bona colla d’objectius: des d’enfortir la base, modernitzar el club o buscar nous adeptes a l’handbol.

Ell es reivindica com a “gestor” i la seva trajectòria professional l’avala. Ha estat director d’una multinacional del sector de l’hematologia –és a dir, l’especialitat que es dedica a diagnosticar les malalties de la sang– i ara treballa per una start-up.

Diu que al BM Granollers –on sempre ha tingut la família vinculada– hi aportarà la seva experiència i de moment només fa que barrinar idees per al projecte.

Ara que ja fa uns dies que és al club. Ha començat a obrir calaixos i carpetes?

No encara, perquè no vull que es faci el que jo dic. Nosaltres cada setmana fem un comitè de direcció i cada àrea planteja els punts que vol. No prenem cap decisió si no ho aprova el comitè. Si s’ha de fitxar algú, l’entrenador ho comunica a l’àrea esportiva. I l’àrea esportiva ho comunica al comitè, perquè també pot implicar altres àrees, com ara l’econòmica.

Des que és president ha fet molt èmfasi en l’àrea esportiva. Per què han creat la figura d’un director tècnic?

En el seu moment, n’hi havia hagut, però ara ja no hi era. Entenc que hi havia uns condicionants econòmics que no ho permetien. Ens van dir que la persona adequada era el Marc Amargant, perquè ha estat molts anys al club. Amb ell, volem saber com dissenyar un equip masculí i un de femení des de baix i estructurar-lo perquè els nens tinguin la il·lusió d’arribar al primer equip. Això vol dir, també, que es pugui valorar la formació física o hi hagi entrenadors personalitzats.

És una idea. Però hi han començat a treballar ja?

A l’última junta, el Marc [Amargant] ens va presentar el pla per l’equip masculí de l’any que ve. Ja sabem quin equip tindrem i tenim avançades les negociacions amb molts jugadors, però no puc dir res més. El Marc també ens ha presentat un pla per a l’estructura del femení.

Quin paper tindrà el director tècnic pel que fa a l’handbol base?

Tenim la filosofia de treballar la base, com el Cruyff va fer amb el Barça. Hem dividit el club en tres etapes: una d’infantil a juvenil, una altra de juvenil a sènior i l’última de sènior cap amunt. Entenem que totes les etapes han de treballar conjuntament i han de tenir un vincle, perquè el pas d’una a l’altra no sigui diferent.

Parlant d’handbol base, quin paper tindrà la Granollers Cup a partir d’ara en l’estructura del club?

Volem estar tot l’any preparant la Granollers Cup, no dos o tres mesos. En aquest cas, hem de buscar imatge i crear un màrqueting potent.

La Granollers Cup, econòmicament, què representa per al club?

Està molt esponsoritzada. És evident que busquem diners a través de la Granollers Cup i és evident que ens en porta, però en necessitem molts més.

Això vol dir, per exemple, esponsoritzar-ne el nom?

Per exemple. Estem treballant en això. Ens agradaria trobar un espònsor molt potent, però li hem de donar un valor: dir-li què tindrà i què rebrà a canvi.

Com s’han trobat el club econòmicament?

S’ha acabat el concurs de creditors i hem aconseguit unes subvencions a nivell d’Asobal i d’Estat perquè hem tingut el Palau tancat i no podíem vendre entades. Això ens ha permès que estiguem en una bona salut, que no perdem diners. No en guanyarem ni tampoc en perdrem. El Granollers mai tindrà 10 milions al banc. El Granollers ha de viure d’un pressupost que ens permeti millorar. A partir d’ara, farem un pressupost específic per a cada àrea.

Hi ha un projecte que sigui clau i prioritari ara mateix?

Tots. Cada àrea té un projecte i hi està treballant.

Però no hi ha un projecte que s’hagi de resoldre de manera imminent?

El de l’àrea esportiva. És el que corre més pressa. Estem a mitja temporada. Necessitem saber quin jugadors acaben contracte. La meva prioritat no és guanyar ara el Barça, però el guanyarem. Crearem un equip prou fort per competir.

Però això és un projecte a llarg termini?

O no. No fitxarem grans estrelles, però sabem com estructurar un equip perquè sigui competitiu. Una estrella no vindrà, perquè el club no s’ho pot permetre. El club necessita donar significat al planter. Els nens i el juvenils necessiten saber que podran arribar a Asobal o Iberdrola si juguen bé.

Tenen dos equips sènior ben posicionats. Però el Palau s’omple tan com voldrien?

No és que no s’ompli, és que està buit. Nosaltres volem dinamitzar el Palau. I això passa pensant tot el que podríem fer perquè la gent vingués. Hem de ser una entitat representativa de Granollers i del Vallès. Això passa per fer-lo atractiu socialment. Però que no es quedi al carrer, volem que la gent vingui a veure els partits. No n’hi ha prou que vinguin el dia del Barça, i que llavors en comptes 400 hi hagi 800 persones.

Com poden fer el club més atractiu?

Si mires la Selecció espanyola, hi ha el Tarrafeta, el Gómez, el Vargas, que tots han jugat aquí. Mira l’Antonio, torna a ser a la Selecció. I segurament el pròxim que hi vagi definitivament serà el Pol [Valera].

S’imaginava presidir un club d’handbol?

Mai. Des de petit he jugat a futbol. Un dia em van dir d’anar a jugar als camps que hi ha aquí darrere el Palau. Vaig començar a jugar amb l’Atlètic del Vallès. Jo era el porter de l’Atlètic Vallès! Però ara em miro els partits d’handbol, perquè estic immers en l’handbol. He posat un cartell a l’entrada de casa que diu: “Aquí som balonmano.”