Víctor Font: “El Barça ha de ser la principal multinacional de l’entreteniment”

Víctor Font (Granollers, 1972) sona des de fa molts anys com a candidat a la presidència del Barça. L’any 2015 va anunciar en una roda de premsa a Granollers que no es presentava perquè no tenia ni projecte definit ni un equip per tirar-lo endavant. Tres anys després, i encara amb tres anys de marge per a les properes eleccions, l’any 2021, Font ha anunciat aquesta setmana amb una carta oberta als socis del club que es presentarà a les eleccions sota la candidatura “Sí al futur”. Fonda Europa. Dijous al matí. No presentar-se l’any 2015 va ser un error? Mai hi va haver una intenció de presentar-nos. La roda de premsa va ser perquè el nostre nom sortia a totes les travesses. Aquell va ser un primer pas, i el que hem fet ara li dona sentit. Ni projecte ni equip, deia en el seu moment. Hi havia idees. I ara han passat d’idees a programa de govern més detallat. En aquell moment l’equip era de quatre persones. Ara tenim candidats ferms per estar a la junta. Persones en concret? N’hi ha que tenen perfils públics i per les seves responsabilitats no té sentit que se sàpiga ara. El seu projecte vol agrupar talent per defensar el model Cruyff. Per tant, Xavi, Iniesta...? Ells són un exemple molt clar del tipus de talent de l’estil Barça. També podem anar més enllà d’aquesta última generació. Cal preservar, reforçar i impulsar aquest estil de joc. I això s’ha de fer amb les persones que estiguin millor preparades i formades per executar la idea. Creu que s’està difuminant l’essència de Cruyff? El que veiem és que en els càrrecs de màxima responsabilitat hi ha persones que no estan formades en aquest model. I ens consta que han dit que això del model no és un tema prioritari per a ells. Això ens preocupa. Es veu competint amb Gerard Piqué per a la presidència? Per estatuts no pots optar a un càrrec directiu sense haver estat tres anys sense ser empleat del club. El Barça ha de fer tot el possible perquè, després de retirar-se, Piqué pugui estar al club. Creu que el fet de ser empresari pot tirar enrere un tipus de soci barcelonista més aviat conservador? Per això creiem molt en un model no presidencialista. El que ha d’engrescar el soci és un projecte i l’equip que el conforma. Com es redefineix aquest model de governança? Ara la junta directiva té unes funcions que no li pertoquen. Penso que el consell directiu –com a mi m’agrada més nombrar-lo– ha de prendre les grans decisions del club i no involucrar-se en el dia a dia. Cal canviar el tipus de perfils: que no sigui gent que només té il·lusió i diners. Una de les grans crítiques a Bartomeu és que no s’ha sabut imposar en moments de crisi institucional. Sí. A vegades sembla que no tinguem gaire clara la posició que hem de tenir respecte a alguns temes. Quins han estat els grans encerts i els grans errors de la junta actual? Encerts: evolucionar el model econòmic i continuar creixent. Errors: s’ha perdut l’oportunitat de començar a fer els deures per preparar el Barça quan marxi el millor jugador de la història. No guanyar més Champions amb Messi és un problema. En aquest sentit, com valora la feina de la Masia? Sobretot el Barça B, amb una temporada mediocre i baixant de categoria. Són incoherències. Diuen una cosa i en fan una altra. Cal canviar-ho de forma immediata per continuar guanyant. Quin és el problema del model d’ingressos actual? Que té un creixement limitat. El Barça està comercialitzant els actius amb intermediaris i són ells qui venen el producte. Hem de trobar la manera de fer-ho nosaltres, sense intermediaris. Els clubs són grans marques però facturen com mitjanes empreses. Hi ha 100 empreses a Catalunya que facturen més que el Barça. El club, empresarialment, ha de ser la principal multinacional del món de l’entreteniment. Amb quin model? No hi ha model, no hi ha cap club avui en dia que estigui tenint èxit en aquest sentit. Nosaltres volem liderar aquesta transició. El negoci del futbol està creixent de forma exponencial. Té sostre? El topall està per veure, estem a l’inici. Si pensem en la realitat virtual, podria passar que amb unes ulleres visquessis una experiència gairebé igual que la de ser al camp. El repte és assegurar que el club capitalitza aquests avenços i no altres empreses. El club, però, continuarà sent del soci, no? Sí. Volem assegurar que podem continuar sent competitius a la vegada que preservem aquest tret identitari. Quin és el model de seccions de la seva candidatura? Preservar-les i impulsar-les. Generar molts més recursos també servirà per reforçar les seccions professionals. Farem una aposta sincera pel futbol femení, no perquè estigui de moda, sinó perquè hi creiem. Les persones que estaran en els càrrecs de responsabilitat vindran de cada esport en concret. Tornarem a veure més esports amb la samarreta del Barça? Quan el club els va retallar en el seu moment va ser perquè no hi havia suficients recursos pel futbol. Per tant, hem de tenir la capacitat de transformar el model de negoci i generar, per exemple, 5 euros per cada un dels 500 milions d’aficionats del Barça. Això són uns 2.500 milions d’euros, molt més que els 800 milions que es generen ara. Els esportistes cobraran més, però el percentatge de massa salarial baixarà i podrem fer operacions com l’Espai Barça amb tranquil·litat. Això podria allunyar un tipus d'aficionat que no pagarà mai per veure l’equip? No ho crec. Paguem pels continguts de Netflix o de Spotify, per exemple. Guardiola podria tornar al Barça amb Víctor Font? El Pep ja ha dit que com a entrenador no tornarà, però també ha dit que tard o d’hora tornarà a Catalunya i en aquell moment s’haurà de fer tot el possible perquè pugui venir al club. Quin és el seu nivell d’identificació amb Granollers? Total. La decisió que hem fet com a família és viure aquí. Com valora un club històric com el BM Granollers? Hem d’estar molt orgullosos. Tot i les dificultats econòmiques i amb els pocs recursos que genera l’Asobal, és un orgull que continuï competint a primer nivell.

Víctor Font: “El Barça ha de ser la principal multinacional de l’entreteniment”

Aimar Moratalla, de Sant Antoni de Vilamajor, s’acomiada del futbol

L’Esport Club Granollers resol el conflicte amb Nama Sports

Malestar al CE Llerona per la manca de manteniment del camp

El retard en la instal·lació de la gespa al camp de futbol altera l’inici de temporada de l’EC Granollers

LA PREGUNTA

Aquest any participarà del sopar de Nadal d’empresa?

L’històric restaurant Layon, de Granollers, tancarà el 10 de gener

Mor Isak Andic, fundador de Mango, després de patir un accident de muntanya a Collbató

Busquen un home de 82 anys desaparegut des de diumenge al migdia a Lliçà d’Amunt

Mor a 85 anys la mestra de Palou Lluïsa Salvador

Localitzat en bon estat a Granollers el veí de Lliçà d'Amunt desaparegut

El grup Bon Preu inaugura un Esclat a Canovelles en què ha invertit 16,5 milions

Absolen de culpa un conductor implicat en un accident perquè la velocitat permesa a la C-59 a Sant Feliu és massa alta

Jom Metal Parts inverteix quatre milions per encarar el creixement

El llegat d'Isak Andic al Vallès Oriental

[AMPLIACIÓ] Àmplies mostres de dol per la mort del fundador de Mango en un accident