El Centre Tecnològic BETA de la UVic-UCC afronta una nova etapa després de dotze anys de creixement sostingut. L’entrada a la xarxa de centres de recerca CERCA és el darrer pas d’un procés de consolidació que ha fet créixer el centre tant en nombre de professionals com en projectes, àmbits de treball i implantació territorial. BETA ha passat de 103 persones a superar-ne les 140 i ha ampliat la seva activitat més enllà de l’àmbit agroalimentari, amb projectes vinculats a la bioeconomia, l’economia circular, els recursos naturals i la sostenibilitat.
Actualment, el Centre BETA té la seu a Vic i disposa de tres subseus: a Roses, on treballa en projectes relacionats amb la tortuga marina; a Granollers, vinculada al Museu de Ciències Naturals; i a Soses, al Segrià, on desenvolupa activitat relacionada amb l’àmbit agroalimentari i la fertilització. Aquesta implantació és una mostra de l’evolució d’un centre que ha anat ampliant el seu radi d’acció.
Un dels àmbits que ha marcat la trajectòria de BETA és el tractament i aprofitament dels purins. El centre treballa amb empreses i altres agents per portar a escala industrial solucions que inicialment s’han desenvolupat al laboratori, especialment en l’obtenció de fertilitzants i biofertilitzants a partir dels residus ramaders.
Durant l’entrevista al programa El 9 Matí, d’EL 9 FM, el director del Centre Tecnològic BETA ha parlat del problema dels purins que continua sent complex i no es pot resoldre només amb tecnologia. “La tecnologia hi és, però necessitem incentius polítics, regulació i que les solucions siguin competitives”, ha apuntat. En aquest sentit, defensa que la recerca ha d’anar acompanyada de canvis normatius que permetin aplicar els avenços científics al territori.
L’entrada a la xarxa CERCA representa precisament un pas endavant en aquesta consolidació. El centre ha hagut d’avançar cap a una major independència administrativa respecte de la universitat, tot mantenint-hi la vinculació, i professionalitzar la seva estructura de gestió. La Generalitat ha anunciat també una inversió de 800.000 euros en equipament i recursos basals.
El model de finançament que aspira a consolidar BETA combina aquests recursos basals amb la captació de fons competitius, principalment europeus. L’objectiu és que el centre pugui disposar d’una estructura estable però que mantingui una elevada capacitat per obtenir recursos a través de projectes de recerca.
“Nosaltres no existim només per donar servei a la indústria agroalimentària, sinó per contribuir al desenvolupament sostenible dels territoris rurals i de la Catalunya interior”, ha remarcat Ponsá. Aquesta voluntat explica també la diversificació dels projectes i la presència del centre en diferents territoris.
El director de BETA considera que el creixement no s’ha de mesurar únicament en termes quantitatius, sinó per la capacitat de convertir la recerca en impacte real. En àmbits com la bioeconomia, l’economia circular, la reutilització de l’aigua o l’aprofitament de nutrients, el centre treballa perquè els resultats científics puguin arribar al mercat i al territori.
En aquest sentit, Ponsá defensa el paper del Centre BETA com a pont entre la recerca acadèmica i les necessitats del món real. El repte dels propers anys serà consolidar aquesta estructura, augmentar la capacitat de captar recursos competitius i continuar fent créixer l’impacte de la recerca que es genera des de Vic i des de la resta de subseus.
