Aquesta resolució obre la porta perquè els treballadors tinguin opcions de rebre indemnitzacions més altes (els acomiadaments tenen consideració d’improcedents) i puguin comparèixer en el concurs de creditors que té declarat l’empresa des del mes de setembre passat.
La resolució estima la reclamació dels treballadors, representats per l’advocat Joan Bagué, que defensaven que la informació que havia presentat l’empresa per formalitzar els acomiadaments era poc fiable. La sentència també atribueix a l’actuació de l’empresa, i no a circumstàncies del mercat, els motius que van abocar-la al tancament. Segons el tribunal superior, l’empresa va traspassar telers a una tercera companyia per, suposadament, subcontractar producció quan, de fet, era una firma dedicada a la venda de maquinària, però no pas a la producció tèxtil. La sentència també assenyala que no es poden avaluar les circumstàncies econòmiques que motiven el tancament amb el curt període de temps transcorregut des de l’adjudicació de l’empresa fins al tancament. El tribunal també atribueix a Sati Fabrics els incompliments contractuals que van portar a l’embargament dels comptes per part del jutjat mercantil que l’empresa al·lega com un altre dels motius del tancament. “No han estat causes alienes, sinó la mateixa empresa la que, de manera voluntària, s’ha col·locat en situació de no continuar l’activitat”, remarca la sentència.
El tribunal, en canvi, desestima altres peticions dels representants laborals per declarar nuls els acomiadaments, perquè entén que la informació presentada per l’empresa va ser completa. També desestima la responsabilitat de l’antiga Sati Grupo Textil i de l’administrador concursal.
Amb aquesta resolució, els acomiadaments tindran una consideració d’improcedents, de manera que hi haurà indemnitzacions superiors (tot i que probablement amb límits perquè se n’haurà de fer càrrec el fons de garantia salarial). Els treballadors també tindran veu en el concurs de creditors per, en el tancament, exigir responsabilitats als administradors.
