Superat l’equador del mandat, com el definiria?
Molt intens. Però hem d’estar molt orgullosos del que hem fet com a equip. S’han desencallat i tirat endavant projectes importants pel municipi i s’ha avançat en temes com el mediambiental, el cultural o el social. D’altra banda, hem sabut fer front a les adversitats que han condicionat el mandat: especialment la Covid-19, però també situacions com l’accident de la Festa del Pi o el temporal Glòria. Hem demostrat que som capaços de gestionar el dia a dia i reaccionar a emergències, sempre amb serenitat i rigor i sense oblidar el projecte que tenim per Centelles.
Governen amb Junts per Catalunya i amb el regidor Víctor Barquer. S’hi troben còmodes?
És un pacte ample que genera un equip molt plural. En aquesta pluralitat tothom acaba fent equilibris i concessions. Més enllà de l’acord de govern hem sabut trobar acords puntuals amb altres forces, com Primàries. Crec que el més interessant és que grans projectes es tiren endavant amb majories importants.
Amb Dolors Calm, de Fem Centelles, no hi ha gaire bona sintonia. Ha expressat que li fan bullying.
Aquesta acusació és surrealista quan ella ha estat membre de l’equip de govern i sap com funciona un ajuntament. Estic en contra d’aquesta afirmació. El que es fa evident d’aquesta oposició és que no hi ha un projecte de municipi. Fan oposició al que fem, i no des d’una alternativa de govern. És una oposició a la nostra gestió. Això dificulta arribar a acords.
Als plens, Calm fa moltes preguntes i en públic i en directe n’hi responen poques. Per què?
Intentem respondre-ho tot, però faig una reflexió: ens demanen transparència i que compartim informació, i l’oposició arriba al ple i deixen anar preguntes al moment, sense que puguem preparar, consultar o contrastar una resposta. Si ens demanen coses molt tècniques ho hem de consultar bé.
Ara Junts també fa una tasca important de fiscalització del govern. Com ho valoren?
Jo em cuido del meu equip i que l’Ajuntament funcioni. Ho respecto, però no seré jo qui valori la tasca de l’oposició. La feina dels grups polítics l’ha de valorar la ciutadania.
Aquest 2021 s’han fet tres plens ordinaris i cinc d’extraordinaris. Calen tants plens extraordinaris?
Evidencien la vitalitat del municipi. Tenim en marxa molts projectes com Sant Pau o el funcionament de les empreses elèctriques que generen procediments que justifiquen fer plens extraordinaris. Si hi ha aquesta necessitat és perquè la maquinària administrativa i política funciona. Aquest és el gran problema de l’oposició: en un ajuntament on hi ha hagut canvi d’alcalde i s’ha creat un equip de govern ampli i plural, s’està treballant en molts projectes. Fem errors i fem autocrítica però la gestió del dia a dia i els resultats que s’obtenen evidencien que el ritme de treball que tenim a l’Ajuntament és alt.
Han aprovat un pla de mandat que qualifiquen de “viable i ambiciós”. Amb la crisi de la pandèmia es poden mantenir aquests adjectius?
Sí, perquè és un pla de mandat que posa l’accent en l’atenció a les persones i això es veu amb un reforç en tots els serveis. Atendre les persones és el primer que ens preocupa i volem garantir. Després volem actuar en promoció econòmica, temes de sostenibilitat, culturals, l’educació… El pla de mandat garanteix que tot el dinamisme que ha de tenir Centelles hi sigui, vetllant per les persones i pensant a treure tot el potencial als Fons Europeus que han d’arribar.
Amb l’acord per iniciar la urbanització del barri de Sant Pau Centelles s’ha tret un pes de sobre?
L’acord mostra el compromís amb el barri, amb els veïns i amb la legalització d’aquesta zona. Són aspectes que no tothom veia possibles i no tots els ajuntaments hi haguessin apostat. Cal posar en valor la tasca de l’alcalde Miquel Arisa per aconseguir-ho, i dels anteriors equips de govern i tècnics municipals. Hem pogut arribar a un acord amb els veïns, posar facilitats per fer els pagaments i això s’ha traduït en el fet que el 90% dels afectats està pagant. Venim d’un llarg camí però encara en queda per recórrer.
El 2020 es va tancar el Pla de barris. Satisfets del que han pogut fer?
Centelles ha d’agafar el model del Pla de barris per plantejar un pla d’actuació municipal amb l’horitzó al 2030. El Pla de barris introduïa una novetat important i volem donar-hi continuïtat: les actuacions no només repensaven la transformació urbanística d’un barri sinó que es tenia en compte la gent que hi vivia. Un exemple és el Palau dels Comtes, que es va comprar per fer un equipament per a les persones. La reforma de la plaça Catalunya, igual. El Pla de barris ha sigut un benefici pel poble i també un aprenentatge de com gestionar els fons que ens arriben per a projectes locals. Som dels pocs municipis que hem fet el 100% de la despesa possible, hem invertit 5 milions en total en àmbits molt diferents i 4 d’ells del 2018 al 2020. Això només ho pot fer un ajuntament sanejat.
Quin és l’estat de la Residència Sant Gabriel després de la pandèmia?
És un servei obert les 24 hores, amb unes ràtios de treballadors per residents altes i per tant fa que en situacions excepcionals i amb menys places ocupades la situació econòmica es compliqui. Com a propietaris de l’equipament hem de vetllar per donar resposta a la demanda del servei per part de la ciutadania, garantir la continuïtat laboral i que en els propers mesos tot es vagi normalitzant.
“Hem d’agafar el model del Pla de barris per fer un pla d’actuació municipal amb horitzó al 2030”
Cal repensar el model de residència?
El problema, amb tots els respectes, és que les residències són equipaments on en un mateix mes hi poden haver dues entrades però també es poden produir diverses baixes. Són serveis essencials però a nivell de cultura assistencial hi ha un aspecte molt clar: cal treballar perquè la persona pugui viure a casa seva el major temps possible. Garantir que si una persona és autònoma, pugui ser-ho el màxim possible. I per això hem engegat projectes per fomentar-ho oferint ajudes per rehabilitar banys o habitatges. També és cert que quan hi ha una necessitat sanitària es pensa en les residències. Per tant, seran equipaments més vinculats a l’àmbit sanitari que a l’atenció a la gent gran. I ens hi haurem d’adaptar. Es consolidaran serveis d’alta dependència.
Pel que fa al model de recollida de residus, ja tenen decidit què faran?
És un model propi. Centelles havia de valorar totes les opcions i així ho vam fer. Ara bé, analitzant els resultats de la prova pilot amb contenidors tancats i amb xip, i haver vist experiències de municipis que ho apliquen, hem vist clar que hem d’anar cap a aquesta opció. Esperem treure a licitació els nous contenidors per a tot el poble aquest juliol o al setembre. Centelles ha de ser un referent del model de contenidors tancats.
L’Electra ja està a punt per tancar el cercle i generar la pròpia energia?
Centelles té una empresa pública d’electricitat que comercialitza i distribueix energia. I el 2019 es va fer l’aposta perquè també en generés. Hem estat fent les modificacions urbanístiques necessàries en un espai que abans ocupava la línia de Molta Alta Tensió (MAT) per poder-hi ubicar panells solars, i la idea és que en breu Centelles tingui un parc solar 100% públic. Creiem en el fet de generar energia verda, i tenim el coneixement i el valor afegit de disposar d’una empresa elèctrica.
Què suposarà aquest parc solar públic quant a generació energètica?
El parc solar generarà aproximadament 1 MW, que equival al 5% de l’energia pública que es gasta a Centelles. Igual que la distribuïdora i la comercialitzadora que competeixen al mercat, la generadora també ho farà. D’altra banda, preveiem crear altres petits parcs fotovoltaics com el del pavelló, amb bateries per emmagatzemar l’energia i distribuir-la. També fomentarem l’autoconsum entre la població.
“Hem sabut gestionar el dia a dia i les situacions d’emergència que han anat sorgint amb serenitat i rigor”
Hi ha calendari per veure la nova biblioteca al Palau dels Comtes?
Portar la biblioteca al Palau dels Comtes suposarà la creació d’un equipament sociocultural al centre del poble obert a tota la població. Hi passarà gent molt diversa: estudiants, persones que fan consultes literàries, gent que hi va a llegir el diari, etc. A més, ens permetrà crear una illa cultural al nucli de Centelles. Ara estem en fase d’adjudicar la reforma de la coberta, la Diputació fa el projecte d’instal·lar-hi la biblioteca i a finals d’any podríem adjudicar la reforma de l’estructura. Si tot anés molt bé, podríem ubicar-hi la biblioteca de cara al 2023. El que està clar és que durant aquests dos anys hi veurem canvis. I cal destacar una cosa que a vegades no s’hi dona importància: s’ha aconseguit un projecte pel Palau viable econòmicament, i un edifici que estava en ruïnes ara ja pot acollir actes en una de les seves sales i als jardins. Això evidencia que la compra va ser un encert, i que l’Ajuntament té capacitat de fer realitat projectes ambiciosos.
Centelles té vigilants municipals. És necessari un cos de Policia Local?
Centelles té unes dades de seguretat bones, fins i tot millors que la mitjana de la comarca. Cobrim les 24 hores i els 365 dies de l’any amb vigilància, i estem per sobre la ràtio de normativa que la llei marca per municipis com el nostre. Que s’han de fer accions per millorar el cos de vigilants i disposar de reforços puntuals? Hi estem d’acord, i per això ara hem creat una borsa de vigilants per si ens cal ampliar.
“S’ha aconseguit un projecte viable i útil pel Palau i això cal remarcar-ho”
Va entrar a l’Ajuntament amb 19 anys i ara en té 38. Això és mitja vida.
La trajectòria m’ha permès passar per les diferents fases d’un ajuntament: de regidor de joventut a primer tinent d’alcalde, i ara alcalde. És un aprenentatge brutal, amb moments més difícils i altres de més còmodes. Aquest mandat és complex i amb l’equip coincidim a treballar fort els dos anys que resten i intentar revalidar l’alcaldia gràcies al projecte que tenim per Centelles.
Joventut i experiència. És un actiu pel PSC. No farà el salt a la política nacional?
Ara mateix veig que on he d’estar és al meu municipi. Estic compromès amb Centelles i és el que em motiva. A més, alterno l’alcaldia amb la meva feina. Va bé per veure una realitat diferent a la que segurament tindria si només fos alcalde. Suposa un gran sacrifici personal però em fa sentir molt realitzat.
