Obrir el focus i apostar per les persones a més de buscar adaptar-se i ser àgil són part dels objectius del Pla Estratègic de Girbau. La responsable de recursos humans de l’empresa, Eva Benito, explica que l’estratègia passa per retenir i captar talent “adaptat als valors de Girbau, fent una millor comunitat”. Per això ja fa mesos van impulsar una plataforma interna, l’IdeaBox, on van sorgir tota mena de propostes de millora de la conciliació laboral d’entre la plantilla. L’empresa té un miler de treballadors a tot el món, dels quals uns 550 són a Vic.
Algunes d’aquestes propostes ja són ara una realitat. Una cantina (restaurant amb cuina pròpia) on es pot menjar per 4,5 euros; un gimnàs amb màquines i autoservei gratuït i activitats dirigides a 2,5 euros la classe; i dues futures eines més: una bugaderia per rentar roba dels animals domèstics dels treballadors “en unes rentadores especials”, els beneficis del qual es destinaran a una organització solidària, i un servei de taquilles per rebre paquets personals. També es treballa, segons explica Benito, en un servei “d’encàrrecs que hagin de fer els treballadors i que puguem fer a través d’un proveïdor local”, explica. Tot plegat és palpable a través d’una aplicació per a mòbil interna on es pot interactuar.
Aquesta és la part més visible, però el projecte va més enllà i comporta també fer uns “erasmus exprès” interns que permeten a persones de diferents departaments “posar-se a les sabates d’una altra” i treballar un mes i mig en un departament diferent “per així obtenir més coneixement del que fan els altres”. Tot plegat, amb el repte de “multiplicar l’actitud i perquè considerem que el talent crida talent”, afegeix Benito, i “també perquè han canviat les demandes laborals amb les noves generacions. Ara es demana més flexibilitat que no pas, per exemple, tenir una plaça d’aparcament pròpia”.
{{ comment.text }}