Susanna Martori: “Com equip ens hem avingut i ens hem complementat”

Dijous al migdia es va fer efectiva la renúncia de Susanna Martori Rodellas (Junts) a l’alcaldia de Sant Pere de Vilamajor, en compliment del pacte de govern amb el PSC. Preveia que els dos primers anys de mandat l’alcaldessa seria Martori i els dos últims anys, la socialista Jésica Pérez, que va assumir el càrrec el mateix dijous al vespre. Com valoreu aquests dos anys a l’alcaldia? Com a experiència personal ho valoro molt positivament. Com a equip ens hem avingut moltíssim, hem treballat molt. Crec que ha estat profitós per al poble. Amb la Jésica ens hem trobat dues persones que no ens coneixíem però ens hem complementat moltíssim. Hi ha coses que ella no domina tant i jo més i altres que és al revés. Se li ha fet curt? Dos anys és poc temps perquè tots els procediments administratius són molt lents. Hi ha molta cosa a punt que es podrà veure els propers dos anys. Què els diferencia de l’anterior govern? Tenim maneres de governar diferents. Nosaltres som molt actius. Hem trobat moltes coses per fer que hem tirat endavant i hem conservat les que s’havien fet bé, el que creiem que funcionava. Quins van ser els principals problemes que es van trobar? Dos: l’aigua i les escombraries. Abans del decret de sequera ja vam començar a treballar per millorar la xarxa. Hi havia un rendiment del 52%, es van fer unes inversions de xoc i ja passem del 60%. Quan van començar a posar multes ens en van posar una de 12.000 euros al mes i molta part era per les fuites. Ara tenim dues obres molt importants a Can Vila i Can Derrocada, on hi havia més fuites. Pugen uns 900.000 euros i els hem aconseguit de subvencions. Van arribar a pagar les multes? No. Vam fer recurs i com que els vam explicar tot el que estàvem fent ens les van treure. Era impossible mantenir 12.000 euros al mes. Posava en risc l’economia de l’Ajuntament? Tenim poca indústria, tots els diners venen de l’IBI i subvencions. Tenim pocs ingressos. I amb les escombraries què s’ha fet? El contracte es va acabar quan vam arribar al govern. Hi havia un estudi fet de l’equip anterior amb el porta a porta. Amb vuit urbanitzacions sortia un rebut de gairebé 800 euros l’any per cada casa, era molt car. Ho vam portar al Consorci de Residus, que era partidari dels contenidors intel·ligents. El PSC també anava per aquí. Es va valorar i es va decidir posar-los. Havia de ser una d’aquestes alternatives: porta a porta o contenidors intel·ligents, que és el model que s’està posant al Vallès Oriental en aquets moments. Com s’ha millorat amb els contenidors tancats? Hem passat del 40% de selectiva i ara estem passant del 60%. Està funcionant molt bé. Estic molt contenta de la reacció de la gent. Vam ser el segon municipi de la comarca que vam passar a aquest sistema. S’han reduït les àrees de contenidors però ara tenen més capacitat. Tenim dues o tres àrees per anar a llençar per habitatge. El que més s’ha restringit és la resta perquè els contenidors només s’obren dos dies a la setmana excepte per la gent que té bolquers, que sí que té accés cada dia. Si recicles bé va poca cosa a resta. I els números surten? En teoria, és cobreix el 100% del cost. Amb el canvi, l’any que ve hi haurà pujada del rebut? En principi, no n’hi haurà, i, si s’ha fet molt bé, fins i tot és podrà abaixar. Abans l’Ajuntament assumia el 40% del cost de la recollida. La llei ara ens obliga a repercutir el 100% als ciutadans. Les diferències entre els partits Junts i PSC a escala nacional han pesat? Hem intentat no traslladar-les al poble. Junts ha ha hagut d’afluixar en algunes coses i el PSC ha afluixat en d’altres. Amb la dimissió a l’alcaldia, mantindrà les mateixes regidories d’ara? Ho mantindré tot igual. Les dedicacions seva i de la nova alcaldessa es mantenen? Jo m’he jubilat i he renunciat al sou. Cobraré només per assistència a plens i a alguna comissió. Quan vam entrar, se’ns va dir que ens havíem apujat el sou, però hi ha hagut un estalvi en el cost total. Tot el que ens hem estalviat en sous ho hem pogut dedicar a fer coses. La seva experiència a l’administració local, com a interventora de l’Ajuntament de Llinars, deu haver ajudat. Sí, molt. Si no has treballat en primera línia de l’administració local, tot el que són processos administratius, sobretot en projectes, contractacions… són complicats. Per què no teniu l’alcaldia ara que us heu jubilat Va triar el PSC, va treure més vots. A mi m’hauria anat més bé entrar ara i hauria pogut estar tot el dia aquí. Però tampoc ha estat tan malament. A la segona part del mandat és quan es pot lluir la feina feta. Ja vam deixar-ho clar en el pacte, és una obra de govern de quatre anys. Jo he buscat més subvencions per fer inversions aprofitant la meva capacitat professional, mentre que ella ha omplert de festes el carrer i ha treballat amb la Guàrdia Municipal i la brigada. Amb tot l’equip, s’ha fet un pla de joventut, un de feminisme i un de turisme. Amb aquest treball, han sortit més de 120 places turístiques que jo desconeixia que hi fossin. La majoria estan a Refugis. Els hem ensenyat tot el que tenim al poble i ara faran publicitat perquè els clients vinguin a conèixer Sant Pere. La restauració de la Torre Roja també deu haver ajudat. Sí, i ha fet poble. Les famílies dels barris, quan tenen visites de familiars o amics, porten la gent a la Torre Roja. I tenim l’Higini Herrero, que és arquitecte i li agrada el patrimoni de Sant Pere. És la seva vida. Fa visites guiades. Ho sap transmetre. Ara també tirem endavant el projecte del parc de la Rectoria amb subvenció de la Diputació. Hem fet un projecte de l’antic Taller d’escultura de la Rectoria amb subvenció de la Generalitat. Tenen oposició a l’externalitzar l’escola bressol. És una decisió de govern. L’Ajuntament no té prou recursos per gestionar una escola bressol. Tenim una administrativa que porta les nòmines, que abans portava la Diputació. Necessitem algú que gestioni la part econòmica, la part educativa està molt ben gestionada. Amb el canvi, ens estalviarem més de 100.000 euros en els dos anys i mig de contractació. Els mestres actuals se subrogaran amb el mateix sou. El plec tècnic es fa amb la directora de l’escola. Les famílies no haurien de notar el canvi, que és purament administratiu. Estarà externalitzada el proper curs? A l’inici del proper curs no hi arribem. Esperem tenir-ho tot a punt pel gener. Sant Pere ha aprovat el projecte d’urbanització de les Pungoles per poder recepcionar-la però Sant Antoni no i proposa una consulta veïnal. Sant Pere en té un 26%. Tenim cinc carrers. L’associació de veïns no hi està d’acord. Volen que canviem el POUM, que passi a sòl urbà i es girin contribucions especials. En principi, no ho veiem malament, però ha d’anar a Urbanisme de la Generalitat, que és qui decideix. Tenim planificada una reunió amb totes les parts. A Sant Pere, aquesta és l’única urbanització que queda per recepcionar. Quan es van recepcionar totes, les Pungoles no ho van voler. El caixer mòbil funciona? Aquí venen dos matins al mes en hores concretes. Em sembla que no tenen gaire gent. Per venir al caixer mòbil tot el qui no sigui del nucli ha de passar per Sant Antoni, on hi ha dos bancs. Els que van a treballar fora ja passen per dos o tres pobles que tenen caixers. El tema de Picart, com es preveu que es desenvolupi? El POUM del 2011 preveu dos sectors a desenvolupar pisos pels propietaris. Un a la fàbrica antiga de Pinsos Picart i l’altre que va de davant de Can Canal fins al nucli. Aquí hi ha dues versions, la dels que volen que es facin pisos i els joves puguin quedar a Sant Pere i la dels que volen que tot siguin casetes i que no vingui ningú més, però el POUM marca pisos. Un nucli fort hi ha de ser, portaria més comerç, més vida. Ara només hi ha cinc o sis comerços El transport públic també és una mancança. El transport públic el van provar fa anys i és molt complicat. Pujaven una o dues persones. El cost era inassumible. De moment, estem amb el taxi a demandada. Estem mirant de millorar-ho una mica. Si no tens cotxe la vida és molt complicada. Amb la Generalitat, Diputació i el Consell Comarcal, com a poble petit us sentiu recolzats? El que passa és que ara canviarem perquè passem de 5.000 habitants. Fins a 5.000, s’està molt tutelat per la Diputació. Ara estarem en el bloc de 5.000 a 20.000. Som els petits. Com està la salut econòmica de l’Ajuntament? Com el van trobar? Està bé, el vam trobar sanejat. Es tornarà a presentar el 2027? Encara no ho sé. Si estic com ara, sí.

Susanna Martori: “Com equip ens hem avingut i ens hem complementat”

Junts denuncia la “manca de capacitat de gestió dels conflictes” del govern del PSC a Granollers

Granollers destinarà 1,8 milions als pressupostos participatius

El pressupost de Llinars pel 2026 serà un 7% inferior i està marcat pel Pla Econòmic Financer

Sant Celoni penja la bandera espanyola per odre de l’Estat

LA PREGUNTA

Veu bé que el president dels bisbes espanyols opini sobre política?

Condemna a una residència de Granollers per la mort d’un home 19 dies després d’ingressar-hi

Els Mossos detenen tres dones per furtar 500 euros en pernil envasat en un supermercat de Granollers

Mor Lluís Álvarez, professor d'educació física a l'Escola Pia de Caldes durant 30 anys

Els Mossos investiguen un robatori amb intimidació en un establiment de l'Ametlla

Mor la passatgera davantera d'un turisme en un xoc a l'AP-7 a Sant Celoni

Un habitatge de Sant Esteve ha estat escollit entre els 50 millors del món fets amb maons

Dos ferits lleus i circulació interrompuda a l'R2, l'R2 nord, l'R8 i l'R11 per una incidència a la catenària a Montmeló

Tres detinguts a Sant Antoni per un robatori amb força en un domicili

El tercer millor panettone de xocolata de l'Estat, a Sant Esteve de Palautordera

Nacho Simón deixarà divendres l’alcaldia de Lliçà d’Amunt